<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?><?xml-stylesheet href="http://www.blogger.com/styles/atom.css" type="text/css"?><feed xmlns='http://www.w3.org/2005/Atom' xmlns:openSearch='http://a9.com/-/spec/opensearchrss/1.0/' xmlns:georss='http://www.georss.org/georss' xmlns:gd='http://schemas.google.com/g/2005' xmlns:thr='http://purl.org/syndication/thread/1.0'><id>tag:blogger.com,1999:blog-5278694951191370004</id><updated>2012-02-16T09:01:08.725-08:00</updated><category term='recrutamento'/><category term='Gestão de Pessoas'/><title type='text'>FABRÍZIO MELLER DA SILVA</title><subtitle type='html'>Um local para expressar ideias e opiniões para juntos construírmos um mundo melhor!!</subtitle><link rel='http://schemas.google.com/g/2005#feed' type='application/atom+xml' href='http://fabriziomeller.blogspot.com/feeds/posts/default'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5278694951191370004/posts/default?max-results=100'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://fabriziomeller.blogspot.com/'/><link rel='hub' href='http://pubsubhubbub.appspot.com/'/><author><name>Fabrízio Meller da Silva</name><uri>http://www.blogger.com/profile/04513307003947820237</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><generator version='7.00' uri='http://www.blogger.com'>Blogger</generator><openSearch:totalResults>25</openSearch:totalResults><openSearch:startIndex>1</openSearch:startIndex><openSearch:itemsPerPage>100</openSearch:itemsPerPage><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5278694951191370004.post-343880773324006097</id><published>2011-11-24T07:55:00.000-08:00</published><updated>2011-11-24T09:26:02.122-08:00</updated><title type='text'>Video institucional do CFA - Conselho Federal de Administração</title><summary type='text'>Para os formandos de ADMINISTRAÇÃO e tecnólogos de PROCESSOS GERENCIAIS, GESTÃO EM RH, GESTÃO FINANCEIRA, GESTÃO COMERCIAL e etc...
&amp;lt;p&amp;gt;&amp;amp;amp;amp;lt;br&amp;amp;amp;amp;gt;&amp;amp;amp;amp;lt;br&amp;amp;amp;amp;gt;&amp;amp;amp;amp;lt;br&amp;amp;amp;amp;gt;CFA&amp;lt;/p&amp;gt;</summary><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5278694951191370004/posts/default/343880773324006097'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5278694951191370004/posts/default/343880773324006097'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://fabriziomeller.blogspot.com/2011/11/conselhos-para-os-futuros-profissionais.html' title='Video institucional do CFA - Conselho Federal de Administração'/><author><name>Fabrízio Meller da Silva</name><uri>http://www.blogger.com/profile/04513307003947820237</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://img.youtube.com/vi/XVxJ2X_PjmU/default.jpg' height='72' width='72'/></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5278694951191370004.post-5401814786719751657</id><published>2011-10-12T12:33:00.000-07:00</published><updated>2011-10-12T12:33:25.600-07:00</updated><title type='text'>Steve Jobs - Discurso Stanford Completo e Legendado</title><summary type='text'></summary><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5278694951191370004/posts/default/5401814786719751657'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5278694951191370004/posts/default/5401814786719751657'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://fabriziomeller.blogspot.com/2011/10/steve-jobs-discurso-stanford-completo-e.html' title='Steve Jobs - Discurso Stanford Completo e Legendado'/><author><name>Fabrízio Meller da Silva</name><uri>http://www.blogger.com/profile/04513307003947820237</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://img.youtube.com/vi/JdmJEwO5qiE/default.jpg' height='72' width='72'/></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5278694951191370004.post-6671243366165403394</id><published>2011-07-14T19:38:00.000-07:00</published><updated>2011-07-14T19:45:16.373-07:00</updated><title type='text'>MAIS VEREADORES... DIGO NÃO!!!</title><summary type='text'>Humor e comentário sobre o aumento de vereadores em todo o Brasil... Eu particularmente sou contra o aumento de vereadores em qualquer cidade do Estado do Paraná, como Cianorte, Maringá, Londrina e etc...

Não deixe de ver o vídeo de um amigo!
</summary><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5278694951191370004/posts/default/6671243366165403394'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5278694951191370004/posts/default/6671243366165403394'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://fabriziomeller.blogspot.com/2011/07/vereador-sincero-de-maringa.html' title='MAIS VEREADORES... DIGO NÃO!!!'/><author><name>Fabrízio Meller da Silva</name><uri>http://www.blogger.com/profile/04513307003947820237</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://img.youtube.com/vi/W4Gv6iAcQSc/default.jpg' height='72' width='72'/></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5278694951191370004.post-8634350551621463820</id><published>2011-07-12T19:22:00.000-07:00</published><updated>2011-07-12T19:22:30.039-07:00</updated><title type='text'>Simon Sinek: How great leaders inspire action | Video on TED.com</title><summary type='text'>Simon Sinek: How great leaders inspire action Video on TED.com</summary><link rel='related' href='http://www.ted.com/talks/lang/por_br/simon_sinek_how_great_leaders_inspire_action.html' title='Simon Sinek: How great leaders inspire action | Video on TED.com'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5278694951191370004/posts/default/8634350551621463820'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5278694951191370004/posts/default/8634350551621463820'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://fabriziomeller.blogspot.com/2011/07/simon-sinek-how-great-leaders-inspire.html' title='Simon Sinek: How great leaders inspire action | Video on TED.com'/><author><name>Fabrízio Meller da Silva</name><uri>http://www.blogger.com/profile/04513307003947820237</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5278694951191370004.post-6968069188129253610</id><published>2011-07-11T18:54:00.001-07:00</published><updated>2011-07-11T18:57:49.030-07:00</updated><title type='text'>ÉTICA NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA E TAMBÉM PRIVADA!</title><summary type='text'></summary><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5278694951191370004/posts/default/6968069188129253610'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5278694951191370004/posts/default/6968069188129253610'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://fabriziomeller.blogspot.com/2011/07/httpwww.html' title='ÉTICA NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA E TAMBÉM PRIVADA!'/><author><name>Fabrízio Meller da Silva</name><uri>http://www.blogger.com/profile/04513307003947820237</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5278694951191370004.post-7148588736764022944</id><published>2011-07-11T18:22:00.000-07:00</published><updated>2011-07-11T18:22:52.097-07:00</updated><title type='text'>SAIBA QUANTO CUSTA UM SENADOR E DEPUTADO DO SEU ESTADO!</title><summary type='text'>CONGRESSO BRASILEIRO É O QUE MAIS PESA NO BOLSO DA POPULAÇÃO NA COMPARAÇÃO COM OS PARLAMENTOS DE 11 PAÍSES.

Um bom estudo da ONG Transparência Brasil revelou de maneira clara e objetiva a condição dos investimentos e gastos públicos com o Poder Legislativo da nação brasileira. Clique Aqui e veja um rápido relatório de onze páginas.</summary><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5278694951191370004/posts/default/7148588736764022944'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5278694951191370004/posts/default/7148588736764022944'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://fabriziomeller.blogspot.com/2011/07/saiba-quanto-custa-um-senador-e.html' title='SAIBA QUANTO CUSTA UM SENADOR E DEPUTADO DO SEU ESTADO!'/><author><name>Fabrízio Meller da Silva</name><uri>http://www.blogger.com/profile/04513307003947820237</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5278694951191370004.post-1590167206498479349</id><published>2011-05-25T11:44:00.000-07:00</published><updated>2011-05-25T11:44:27.267-07:00</updated><title type='text'>""HOMOFOBIA, NÃO! HOMODIAFONIA.""</title><summary type='text'>Por Pr. Marcelo Gomes (15/05/2011)

Por favor,não assuste. Sei que a palavra é estranha. Na verdade, trata-se de um neologismo. Eu mesmo o criei (ao menos, sua digitação nos sítios de busca não acusa qualquer resultado). Estava incomodado com o monopólio da outra. Do jeito que vai o debate, parece que o mundo divide-se entre homossexuais e simpatizantes, de um lado, e homofóbicos, de outro. Não </summary><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5278694951191370004/posts/default/1590167206498479349'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5278694951191370004/posts/default/1590167206498479349'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://fabriziomeller.blogspot.com/2011/05/homofobia-nao-homodiafonia.html' title='&quot;&quot;HOMOFOBIA, NÃO! HOMODIAFONIA.&quot;&quot;'/><author><name>Fabrízio Meller da Silva</name><uri>http://www.blogger.com/profile/04513307003947820237</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5278694951191370004.post-1193169046961829593</id><published>2011-05-17T13:14:00.000-07:00</published><updated>2011-05-17T13:14:22.374-07:00</updated><title type='text'>10 características do empreendedor</title><summary type='text'>Segundo o Sebrae, por meio do curso EMPRETEC (financiando pelo Banco Mundial), as dez características/atitudes do empreendedor são:

1) Busca de oportunidade e iniciativa (se antecipar aos fatos e criar novas oportunidades de negócios).
2) Persistência (enfrentar os obstáculos decididamente).
3) Correr riscos calculados (assumir desafios ou riscos moderados e responder pessoalmente por eles).
4) </summary><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5278694951191370004/posts/default/1193169046961829593'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5278694951191370004/posts/default/1193169046961829593'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://fabriziomeller.blogspot.com/2011/05/10-caracteristicas-do-empreendedor.html' title='10 características do empreendedor'/><author><name>Fabrízio Meller da Silva</name><uri>http://www.blogger.com/profile/04513307003947820237</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5278694951191370004.post-7869804982425207</id><published>2011-05-17T13:01:00.000-07:00</published><updated>2011-05-17T13:01:19.991-07:00</updated><title type='text'>Escritórios de advocacia devem ser administrados como empresa</title><summary type='text'>A advocacia deve ser vista como um negócio. Não dá mais para imaginar um escritório que, por oferecer um serviço personalizado aos seus clientes, não disponha de estrutura administrativa adequada para o exercício pleno das atividades do advogado. Como o mercado advocatício é bastante competitivo - números da Ordem dos Advogados do Brasil revelam a existência de 586 mil profissionais e 83 mil </summary><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5278694951191370004/posts/default/7869804982425207'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5278694951191370004/posts/default/7869804982425207'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://fabriziomeller.blogspot.com/2011/05/escritorios-de-advocacia-devem-ser.html' title='Escritórios de advocacia devem ser administrados como empresa'/><author><name>Fabrízio Meller da Silva</name><uri>http://www.blogger.com/profile/04513307003947820237</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5278694951191370004.post-7525065664156834443</id><published>2011-05-17T12:34:00.000-07:00</published><updated>2011-05-17T12:40:06.051-07:00</updated><title type='text'>Escritórios de advocacia devem adotar práticas de administração?</title><summary type='text'>Essa é uma pergunta com diferentes respostas, dependendo de a quem seja feita. Alguns afirmarão, com veemência, que um escritório de advocacia deve ser gerido com base nas melhores práticas de gestão, as mesmas adotadas no meio empresarial. Outros dirão, com igual veemência, que essa é uma idéia totalmente absurda, pois descaracteriza o exercício da profissão de advogado. Os demais talvez se </summary><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5278694951191370004/posts/default/7525065664156834443'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5278694951191370004/posts/default/7525065664156834443'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://fabriziomeller.blogspot.com/2011/05/escritorios-de-advocacia-devem-adotar.html' title='Escritórios de advocacia devem adotar práticas de administração?'/><author><name>Fabrízio Meller da Silva</name><uri>http://www.blogger.com/profile/04513307003947820237</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5278694951191370004.post-4432601099127354400</id><published>2011-05-17T12:29:00.000-07:00</published><updated>2011-05-17T12:29:13.205-07:00</updated><title type='text'>Operacionalizando um escritório de advocacia</title><summary type='text'>A falta de conhecimentos básicos de administração entre os advogados proprietários de escritórios é uma fonte geradora de problemas que desestruturam o ambiente de trabalho. Clique AQUI e veja a reportagem completa...</summary><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5278694951191370004/posts/default/4432601099127354400'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5278694951191370004/posts/default/4432601099127354400'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://fabriziomeller.blogspot.com/2011/05/operacionalizando-um-escritorio-de.html' title='Operacionalizando um escritório de advocacia'/><author><name>Fabrízio Meller da Silva</name><uri>http://www.blogger.com/profile/04513307003947820237</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5278694951191370004.post-849931067415032978</id><published>2011-03-10T20:54:00.000-08:00</published><updated>2011-03-10T20:54:23.323-08:00</updated><title type='text'>Video: Quem Mexeu no meu Queijo?</title><summary type='text'></summary><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5278694951191370004/posts/default/849931067415032978'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5278694951191370004/posts/default/849931067415032978'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://fabriziomeller.blogspot.com/2011/03/video-quem-mexeu-no-meu-queijo.html' title='Video: Quem Mexeu no meu Queijo?'/><author><name>Fabrízio Meller da Silva</name><uri>http://www.blogger.com/profile/04513307003947820237</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5278694951191370004.post-294287127077269038</id><published>2011-03-04T12:40:00.000-08:00</published><updated>2011-03-04T12:40:48.681-08:00</updated><title type='text'>Processos Gerenciais realiza gestão de postos de combustível</title><summary type='text'>
Projeto prático proporcionou o atendimento e ampliação do faturamento de três postos da cidade

Alunos do primeiro ano do Curso Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais da Universidade Paranaense – Unipar, *Campus* Cianorte, realizaram uma atividade diferente para aprender sobre a criação de micronegócios. O objetivo foi prospectar um para que a comunidade pudesse se beneficiar dos </summary><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5278694951191370004/posts/default/294287127077269038'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5278694951191370004/posts/default/294287127077269038'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://fabriziomeller.blogspot.com/2011/03/processos-gerenciais-realiza-gestao-de.html' title='Processos Gerenciais realiza gestão de postos de combustível'/><author><name>Fabrízio Meller da Silva</name><uri>http://www.blogger.com/profile/04513307003947820237</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/-kID0VnlNByA/TXFOQLbVuuI/AAAAAAAAAE8/gI-f-hlfo5s/s72-c/P5190028.JPG' height='72' width='72'/></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5278694951191370004.post-4273772187104577492</id><published>2011-03-04T12:32:00.000-08:00</published><updated>2011-03-04T12:32:33.103-08:00</updated><title type='text'>Acadêmicos do curso de Processos Gerenciais da UNIPAR, campus Cianorte, realizaram Dia da Pipa em parceria com o Instituto Morena Rosa.</title><summary type='text'>O Projeto Dia da Pipa proporcionou a interação de crianças e adultos de diferentes classes sociais, promovendo um clima de amizade e respeito entre todas as idades. O Projeto, que aconteceu na manhã do dia 27 de novembro de 2010, reuniu 36 crianças que construíram pipas e participaram de um concurso.
Com papéis de seda coloridos, varetas de bambu, cola, tesoura e linha, as crianças, que </summary><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5278694951191370004/posts/default/4273772187104577492'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5278694951191370004/posts/default/4273772187104577492'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://fabriziomeller.blogspot.com/2011/03/academicos-do-curso-de-processos.html' title='Acadêmicos do curso de Processos Gerenciais da UNIPAR, campus Cianorte, realizaram Dia da Pipa em parceria com o Instituto Morena Rosa.'/><author><name>Fabrízio Meller da Silva</name><uri>http://www.blogger.com/profile/04513307003947820237</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/-eVQeJJNRIOk/TXFMRNXhGcI/AAAAAAAAAE0/nHC0IROyb_s/s72-c/IMG_0654.JPG' height='72' width='72'/></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5278694951191370004.post-5738648991975431814</id><published>2010-12-02T10:47:00.000-08:00</published><updated>2010-12-02T10:47:23.137-08:00</updated><title type='text'>Tecnólogos em Processos Gerenciais podem obter seu registro profissional</title><summary type='text'>Estudantes comemoraram a conquista, que há tempos os profissionais da área vinham pleiteando. A resolução foi aprovada pelo Conselho Federal de Administração (CFA) no dia 13 de novembro de 2009 em Diário Ocicial da União e incluí muitos cursos superiores em tecnologia. A conquista do registro há muito tempo vem sendo reivindicado pela classe. Com isso, a regularização profissional poderá ser </summary><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5278694951191370004/posts/default/5738648991975431814'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5278694951191370004/posts/default/5738648991975431814'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://fabriziomeller.blogspot.com/2010/12/tecnologos-em-processos-gerenciais.html' title='Tecnólogos em Processos Gerenciais podem obter seu registro profissional'/><author><name>Fabrízio Meller da Silva</name><uri>http://www.blogger.com/profile/04513307003947820237</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5278694951191370004.post-7440507350916772774</id><published>2010-07-28T09:49:00.000-07:00</published><updated>2010-07-28T09:49:40.937-07:00</updated><title type='text'>Diploma dos tecnólogos vale para concurso e pós-graduação</title><summary type='text'>O diploma de graduação dos tecnólogos tem validade para participação de candidatos em concursos públicos de nível superior, em cursos de especialização e de pós-graduação. A garantia é da área de regulação da educação profissional do Ministério da Educação, diante da dúvida, comum entre os graduandos, quanto à validade do documento. 

Muitos estudantes optam inicialmente por essa modalidade de </summary><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5278694951191370004/posts/default/7440507350916772774'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5278694951191370004/posts/default/7440507350916772774'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://fabriziomeller.blogspot.com/2010/07/diploma-dos-tecnologos-vale-para.html' title='Diploma dos tecnólogos vale para concurso e pós-graduação'/><author><name>Fabrízio Meller da Silva</name><uri>http://www.blogger.com/profile/04513307003947820237</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5278694951191370004.post-7468368146135823767</id><published>2010-06-02T12:29:00.000-07:00</published><updated>2010-06-05T16:13:20.347-07:00</updated><title type='text'>Ser humano é infectado por um vírus de computador</title><summary type='text'>
Um cientista britânico se apresentou ao mundo como o primeiro ser humano "infectado" por um vírus de computador. 
É um vírus, mas não desses que causam doenças como a gripe. O mal que o cientista contraiu não afetou o organismo dele. O contágio é típico da era da internet, uma doença virtual. 
Mark Gasson, doutor em cibernética, abre portas eletrônicas sem usar cartões magnéticos. O celular dele</summary><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5278694951191370004/posts/default/7468368146135823767'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5278694951191370004/posts/default/7468368146135823767'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://fabriziomeller.blogspot.com/2010/06/ser-humano-e-infectado-por-um-virus-de.html' title='Ser humano é infectado por um vírus de computador'/><author><name>Fabrízio Meller da Silva</name><uri>http://www.blogger.com/profile/04513307003947820237</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5278694951191370004.post-2489376802532033026</id><published>2010-05-26T12:16:00.000-07:00</published><updated>2010-05-26T12:16:27.473-07:00</updated><title type='text'>Notas e nome da instituição de ensino superior tem importância no processo de seleção de uma empresa?</title><summary type='text'>Comentário de Max Gehringer em maio/2010.</summary><link rel='related' href='http://cbn.globoradio.globo.com/comentaristas/max-gehringer/2010/05/25/NOTAS-E-NOME-DA-INSTITUICAO-TEM-IMPORTANCIA-NO-PROCESSO-SELETIVO.htm' title='Notas e nome da instituição de ensino superior tem importância no processo de seleção de uma empresa?'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5278694951191370004/posts/default/2489376802532033026'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5278694951191370004/posts/default/2489376802532033026'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://fabriziomeller.blogspot.com/2010/05/notas-e-nome-da-instituicao-de-ensino.html' title='Notas e nome da instituição de ensino superior tem importância no processo de seleção de uma empresa?'/><author><name>Fabrízio Meller da Silva</name><uri>http://www.blogger.com/profile/04513307003947820237</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5278694951191370004.post-6907903932463765146</id><published>2010-05-21T10:20:00.000-07:00</published><updated>2010-05-21T10:20:18.745-07:00</updated><title type='text'>História da Logistica.</title><summary type='text'>Disciplina: Administração de Materiais</summary><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5278694951191370004/posts/default/6907903932463765146'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5278694951191370004/posts/default/6907903932463765146'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://fabriziomeller.blogspot.com/2010/05/historia-da-logistica.html' title='História da Logistica.'/><author><name>Fabrízio Meller da Silva</name><uri>http://www.blogger.com/profile/04513307003947820237</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5278694951191370004.post-190782150115051264</id><published>2010-05-18T10:55:00.000-07:00</published><updated>2010-05-18T10:55:01.310-07:00</updated><title type='text'>Acesse o link abaixo e abra a reportagem.</title><summary type='text'>Recrutamento ganha atencao especial na OI - Disciplina: Gestão de Pessoas.</summary><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5278694951191370004/posts/default/190782150115051264'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5278694951191370004/posts/default/190782150115051264'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://fabriziomeller.blogspot.com/2010/05/acesse-o-link-abaixo-e-abra-reportagem.html' title='Acesse o link abaixo e abra a reportagem.'/><author><name>Fabrízio Meller da Silva</name><uri>http://www.blogger.com/profile/04513307003947820237</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5278694951191370004.post-2991460324395272485</id><published>2010-05-17T10:50:00.000-07:00</published><updated>2010-05-18T12:02:03.234-07:00</updated><title type='text'>Acesse o link abaixo e será aberta a reportagem.</title><summary type='text'>Reportagem: As armadilhas do recrutamento. Disciplina: Gestão de Pessoas.</summary><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5278694951191370004/posts/default/2991460324395272485'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5278694951191370004/posts/default/2991460324395272485'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://fabriziomeller.blogspot.com/2010/05/reportagem-as-armadilhas-do.html' title='Acesse o link abaixo e será aberta a reportagem.'/><author><name>Fabrízio Meller da Silva</name><uri>http://www.blogger.com/profile/04513307003947820237</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5278694951191370004.post-3316713084967095385</id><published>2010-05-08T15:53:00.000-07:00</published><updated>2010-05-18T10:46:34.483-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='recrutamento'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Gestão de Pessoas'/><title type='text'>À procura de um presidente - Disciplina: Gestão de Pessoas</title><summary type='text'>Eis um dos efeitos colaterais do crescimento e da globalização: nunca foi tão dificil para as empresas brasileiras encontrar um novo ceo. Nos últimos cinco anos, o tempo de procura por um presidente dobrou e a permanencia no cargo caiu pela metade. 

Nos próximos dias, os 7 000 funcionários da Klabin, maior fabricante de papel do país, devem receber uma notícia pela qual aguardam há pelo menos </summary><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5278694951191370004/posts/default/3316713084967095385'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5278694951191370004/posts/default/3316713084967095385'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://fabriziomeller.blogspot.com/2010/05/procura-de-um-presidente.html' title='À procura de um presidente - Disciplina: Gestão de Pessoas'/><author><name>Fabrízio Meller da Silva</name><uri>http://www.blogger.com/profile/04513307003947820237</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_KhJPrMS_4Bs/S-XqzffgRHI/AAAAAAAAAC8/gb-WQoogs1k/s72-c/capa_presidentes.jpg' height='72' width='72'/></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5278694951191370004.post-8274140967496176024</id><published>2010-05-08T15:33:00.000-07:00</published><updated>2010-05-18T10:45:30.890-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Gestão de Pessoas'/><title type='text'>A difícil missão de repor um superexecutivo - Disciplina: Gestão de Pessoas</title><summary type='text'>As artimanhas de empresas como a Semco, que precisam ser criativas na hora de substituir profissionais estratégicos
Substituir um executivo do alto escalão costuma ser tarefa dura para a área de recursos humanos das empresas. Quando o profissional em questão é um dos diretores mais estratégicos -- aquele braço direito do presidente que ajudou a criar a cultura da companhia --, a empreitada é </summary><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5278694951191370004/posts/default/8274140967496176024'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5278694951191370004/posts/default/8274140967496176024'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://fabriziomeller.blogspot.com/2010/05/dificil-missao-de-repor-um.html' title='A difícil missão de repor um superexecutivo - Disciplina: Gestão de Pessoas'/><author><name>Fabrízio Meller da Silva</name><uri>http://www.blogger.com/profile/04513307003947820237</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/_KhJPrMS_4Bs/S-XlgKwX3wI/AAAAAAAAACs/7qBbZj8DViQ/s72-c/An%C3%BAncio+de+recrutamento+inusitado..gif' height='72' width='72'/></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5278694951191370004.post-2858287508476540409</id><published>2010-05-08T15:23:00.000-07:00</published><updated>2010-05-18T10:44:50.173-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Gestão de Pessoas'/><title type='text'>Os bastidores do recrutamento - Disciplina: Gestão de Pessoas</title><summary type='text'>Num cenário em que vale ouro a experiência aliada à competência, as consultorias de headhunting firmam-se como especialistas no recrutamento de executivos, mas ainda têm de se livrar das comparações com as agências de emprego.
Ao assumir o posto de presidente do México em 2000, Vicente Fox decidiu contratar uma empresa de headhunting para selecionar executivos para cargos estratégicos em empresas</summary><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5278694951191370004/posts/default/2858287508476540409'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5278694951191370004/posts/default/2858287508476540409'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://fabriziomeller.blogspot.com/2010/05/os-bastidores-do-recrutamento.html' title='Os bastidores do recrutamento - Disciplina: Gestão de Pessoas'/><author><name>Fabrízio Meller da Silva</name><uri>http://www.blogger.com/profile/04513307003947820237</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/_KhJPrMS_4Bs/S-XoVyswQHI/AAAAAAAAAC0/JFJwYMQ7kDQ/s72-c/images.jpg' height='72' width='72'/></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5278694951191370004.post-1563260655556491858</id><published>2010-04-30T12:00:00.000-07:00</published><updated>2010-06-02T12:38:51.781-07:00</updated><title type='text'>Por que alguns ficam ricos?</title><summary type='text'></summary><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5278694951191370004/posts/default/1563260655556491858'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5278694951191370004/posts/default/1563260655556491858'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://fabriziomeller.blogspot.com/2010/04/por-que-alguns-ficam-ricos.html' title='Por que alguns ficam ricos?'/><author><name>Fabrízio Meller da Silva</name><uri>http://www.blogger.com/profile/04513307003947820237</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author></entry></feed>
